Projektiliiketoiminnan asiantuntijapalvelut
Tuemme asiakasyritystämme projektien hallintamenetelmien sekä tarkoituksenmukaisten teknisten ratkaisuiden kehittämisessä, valinnassa ja soveltamisessa. Keskeistä on valitun tekniikan sekä hankkeiden päämäärien kytkentä liiketoiminnan tavoitteisiin. Oleellinen menestystekijä on projekteihin sitoutuneen organisaation oikea ja joustava rakenne sekä sitoutuneen henkilöstön riittävä osaaminen ja hyvin toimiva keskinäinen vuorovaikutus.
Strategiakonsultointi
Autamme yrityksen johtoa ja henkilöstöä tunnistamaan liiketoiminnan keskeiset arvonmuodostus-, ylivoima- ja riskitekijät sekä toiminnan uudet mahdollisuudet. Muodostamme yhdessä johdon kanssa näkemyksen yrityksen tavoitteista, rakennamme liiketoimintasuunnitelman sekä sitä vastaavan seuranta- ja palautejärjestelmän. Laiterä Consulting voi tukea yritystä myös strategian toimeenpanossa ja toteutuksen seurannassa.
Valmennus ja sparraus
Valmennuksen ja sparrauksen tarkoituksena on auttaa valmennettavaa tunnistamaan mm. oman arjen ja työuran prioriteetit sekä tasapainottamaan ne työnantajan hänelle asettamien tavoitteiden kanssa. Tärkeänä pyrkimyksenä on työnantajan ja työntekijän näkemysten yhdensuuntaistaminen, oman toiminnan ja itsensä kehittäminen sekä työssä oppiminen. Useimmissa tapauksissa valmennettava on yrityksen avainhenkilö: johtaja, esimies- tai asiantuntija. Valmennus on ratkaisukeskeistä ja voi olla yksilöllistä tai pienryhmässä tapahtuvaa.
Ulkopuolisen asiantuntijan käyttö voi auttaa myös yrityksen sisäisten ristiriitojen ja lukkiutuneiden ongelmien ratkaisemisessa.
